ייעוץ עסקי

בתור חברת פתרונות דאטה מובילה המספקת ללקוחותיה מגוון פתרונות וכלים לניתוח עסקי, DataCore רואה חשיבות גדולה בתהליכי ליווי וייעוץ ללקוחות בתחום הבינה העסקית. צוות המומחים מספק שירותי ייעוץ בהגדרת מטרות עסקיות, מיפוי תהליכים ארגוניים, אפיון KPI, וכתיבת Roadmap לפיתוח עסקי.

הגדרת מטרות

שלב הגדרת המטרות הוא השלב המקדים והחשוב ביותר בתחילתו של כל פרויקט BI, והוא גם יקבע את מידת ההצלחה של הפרויקט. התהליך כולל בחינת קטגוריות ארגוניות, הערכת עלות מול תועלת, וזיהוי סיכונים טכנולוגיים וכלכליים.

מיפוי תהליכים ארגוניים

מיפוי התהליכים עוזר ללקוח להבין את תמונת המצב העדכנית, ועל פיה להתוות דרך פעולה חלופית לשיפור. הסקירה כוללת בחינת ביצועים עכשוויים, תיעוד מדדים, וזיהוי כשלים וחוסר תיאום בין מחלקות.

אפיון KPI ודשבורדים

KPI, או מדדי ביצוע מרכזיים, הם המדדים שהוגדרו כחלק מתהליך הגדרת המטרות. המדדים כוללים נתונים כלכליים, זמני ייצור, שביעות רצון לקוחות, וניהול מלאי. הדשבורד מתעדכן בהתאם לשינויים עסקיים.

כתיבת Roadmap לפיתוח

בניית Roadmap לפיתוח עסקי הוא תהליך תכנון אסטרטגי המתבסס על הצרכים העתידיים של הארגון. התהליך בוחן טכנולוגיות מתאימות, ביקוש שוק, שיטות ניהול, ומאגרי מידע קיימים.

הטמעת סביבת BI בארגון

ייעוץ טכני בכל היבטי הטמעת הפלטפורמה, בדיקות איכות נתונים, והדרכת משתמשים. גם לאחר מסירת הגרסה הראשונה לבחינתם של המנהלים, DataCore ממשיכה בליווי ותיקונים.